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[讲座心得]领导能力素质大家谈



发布时间:2018-03-23 16:38:00   
吾名
中交隧道工程局
2018-03-23

    成为一名优秀的领导者,人格魅力的培养不容忽视。你可能有很高的理论知识水平,很好的管理组织才能,如果人格是有缺陷的,不能成为一名优秀的领导者。人格魅力体现在方方面面,包括品德、情操、情怀、诚信、友善、担当、使命等等。

——哈牡客专项目部副经理 许文忠


    要勤于学、敏于思,要努力学习各方面知识,在实践中增加才干,加快知识更新,优化知识结构,拓宽眼界和视野,着力避免陷入少知而迷、不知而盲、无知而乱的困境,着力克服本领不足、本领恐慌、本领落后的问题,争取成为一名优秀的领导干部。

——四公司总经济师 尚宏伟

 


    三分策划,七分执行。决策再好、思路再好、制度再好,没有强有力的执行都是空谈。基层领导是决策的具体执行者、各项工作的直接落实者,其执行力水平的高低关系企业改革发展的成效。所以,提升基层领导的执行力是一个企业成败的重要之举。 

——哈牡铁路项目部 杨健

 

    “贤者在位,能者在职”,领导的岗位一定要有德者居之,才能让下属去死心塌地去追随,才能让一个企业的事业蒸蒸日上。让有德有能的人担任领导,营造风清气正的良好环境,试问有谁会不一心一意的跟着领导作出一番事业呢!

——南京公司 于得水

 

    做好自己份内的事,其他的事自有领导操心。有这样想法的人,也许是一个合格的员工,但距离优秀员工还存在很远的距离。若每个人都从公司的整体利益出发,以信念为方向、担当做基础、实干为途经、表率做驱动,积极主动的对待每一份工作,把做好变为做更好,我们的企业还愁发展吗?

——四公司 戎成江

 

    本次学习更加坚定了我扎根肯尼亚,做好蒙内铁路运营的信念、信心。面临新的形势,繁重的工作任务,作为蒙内铁路运营的领导干部和管理人员,我们亟待大幅提高管理能力,不断提升人格魅力,时刻做到不忘初心,牢记使命,履职担当,敬业奉献。

——铁路运营公司 江海军

 

    只有深入基层充分调研,弄清实际问题才能从实际出发,拿出切实可行的决策与思路。要能将掌握的专业知识深化,策略性地思考、分析、判断问题,并准确地抓住问题的特征;能根据事物之间的逻辑关系迅速合理作出反应,并组织实施。

——合长项目总承包部  黄耀祖

 

    要搞好干群关系,经常谈心交流,了解员工所思、所盼、所需和所烦、所厌、所愤,真诚地帮助他们解决思想问题和实际困难。要学会与各种不同的人相处,团结他们一起奋斗,包括团结那些与自己意见不同、脾气秉性不同的人,这也是领导能力的一部分。

——哈牡铁路项目部 郑新

 

    领导干部要站得更高,看得更远,想得更深,才能统揽全局思考问题,科学规划工作,发挥表率模范作用,提升团体的创造力、凝聚力、战斗力,引领大家在一个充满希望的氛围中共同奋斗,走向成功。

——昌赣铁路项目部 魏秦然

 

    年轻干部要勤积累,只有不断地在实践和学习中总结、提升,人的能力素质才能得到升华。失败的教训要总结,成功的经验更要注重总结。

——五公司 高大超

 

    领导干部要善于学习,把自己的思想方法和工作方法搞正确,要善于从全局、整体和长远看问题。普通员工也应当学习和提升自己,向优秀的领导者看齐,学习他们的方法和经验。

——二公司 袁超凡


作者:吾名   来源:中交隧道工程局